維基經濟學

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更新時間: 2013-07-13

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維基經濟學的得名,緣於維基百科全書網站的巨大成功,它向世界證明:如果有一種方法充分利用組織里每一個人的智慧,它的能量將無比驚人。維基經濟學所揭示的四個新法則——開放(Openness)、對等(Peering)、分享(Sharing)以及全球運作(Acting Globally)——正在取代一些舊的商業教條,許多成熟的傳統公司正在從這種新的商務範式中受益。人們所熟知的企業如Google、亞馬遜、寶潔、IBM、樂高、英特爾、寶馬、波音、百思買、Youtube、MySpace等,都已經從維基經濟中獲得巨大的成功。

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1版權信息

英文:Wikinomics
又名:Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything
譯者: 林季紅 / 何帆
作者:(加)泰普斯科特 / (英)威廉姆斯
副標題:大規模協作如何改變一切
頁數:296
定價:43.8元
出版社:中國青年出版社
裝幀:平裝
出版年:2007-10
《維基經濟學》的結論源自900萬美元的研究項目,素有「數字經濟之父」美譽的新經濟學家唐·泰普斯科特向我們展示了個體力量的上升是如何改變商業社會的傳統規則,這種利用大規模協作生產產品和提供服務的新方式,正顛覆我們對於傳統知識創造模式的認識。
面對變化激烈的未來,企業和個人必須更有遠見,掌握維基技術,擁抱維基理念,是21世紀最重要的商業素質。

2作者簡介

唐泰普斯科特:全球著名的新經濟學家和商業策略大師,被譽為「數字經濟之父」。他於1992年創辦了新範式(New Paradigm)智庫,研究突破性技術在生產率、商業效能、競爭力等方面的商業應用。他也是世界最受追捧的商業演講人之一,《財富》500強企業中超過半數的CEO們,曾聆聽過他的演講。其中包括許多重要人物,如美國前總統柯林頓、IBM總裁郭士納、微軟前總裁鮑爾默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括暢銷書《數字經濟藍圖》、《數字化成長》等。

3譯者介紹

何帆:中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長助理。主要研究領域為宏觀經濟、國際金融。2006年當選為「世界經濟論壇全球青年領袖」。譯著包括《世界是平的》等十餘部。
維基百科所依賴的技術,被稱為「維基軟體」(wiki,一種令用戶能夠編輯網路內容的軟體)。
Don Tapscott和Anthony D. Williams提出,由此可衍生出「投入和共同創造」的經濟命名為Wikinomics(維基經濟學)。因為大規模協作是目前最具顛覆性的技術。
類似維基百科、百度百科一樣,維基經濟學的四個準則為: 開放、對等、共享、全球運作。
其基礎為:現在的人們可以分享知識、計算能力、寬頻和其他資源,以創造一系列廣泛的任何人可使用或可修改的免費的和開放的產品和服務。而且,人們為「digital commons」(數字公地)做出自己貢獻的時候只需要花費極低的成本,這使得集體活動更具吸引力。因此,「對等協作生產」(peer production)成為現在的流行趨勢。

4社會影響

湖南衡陽市委書記張文雄贈送全市領導幹部新年工作指導用書
張瑞敏、潘石屹組織員工深入學習並用於企業戰略革新之書
新浪微博眾多創業人士、管理精英人氣推薦必讀書目
姜奇平、胡泳、方興東、劉興亮、何帆等業界人士鼎立推薦
阿里巴巴、海爾集團、soho中國、Google、寶潔、亞馬遜、蘋果、百思買等國內外成功企業都在踐行的商業法則。

5目錄內容

推薦序
前言
副標題
第一章 維基經濟學
對等生產的科學和藝術
第二章 完美風暴
技術、人口變化和經濟全球化帶來的商業革命
第三章 大規模協作生產的先驅
軟體只是開始
第四章 創意集市
點子、創新以及絕頂智慧的交換之所
第五章 從事生產的消費者
請拆解該產品
第六章 新亞歷山大學派
為科學而分享和分享的科學
第七章 參與的平台
世界是一個舞台,而你就是明星
第八章 全球工廠
設計與製造的全球系統
第九章 維基工作站
釋放我們的能量
第十章 協作思維
不同角度思考的力量
第十一章 維基經濟學使用手冊
致謝

6基本原理

新的大規模協作正在改變公司和社會利用知識和能力進行創新和價值創造的方式。這影響了社會的每個部門以及管理的方方面面。新的商業模式正在出現,這種商業模式向世界開啟大門,同每個人(尤其是消費者)共同創新,共享以前高度保護的資源,利用大規模協作的力量,不像多國公司而像真正的全球公司一樣進行活動。這些公司推動了行業內的重要變革,重寫了許許多多的競爭規則。
我們可以把這種新的商業模式與傳統的商業思維進行比較。傳統的智慧認為,公司通過做一些恰當的事——比如擁有優秀的人力資本,強烈地保護知識產權,以消費者為中心,思維全球化、行動當地化以及良好地執行(比如進行較好的管理與控制)——來進行創新、差異化和競爭。但是新的商業世界使得這些規則不充分、有時候甚至完全不正確。
維基經濟學是一門新的科學和藝術,它以四個新法則為基礎:開放、對等、共享以及全球運作。這些新的規則正在取代一些舊的商業教條。本書的目的就是提供生動的例子說明組織和個人如何利用新的規則在工作場所、社區和行業內來推動革新。

7企業影響

8維基社會

維基社會就是網路協同社會。由在線協作與社會關係網路組成,是人們利用集體智慧,大規模協作,對等生產的社會關係網路。
不會協作,就是死亡。用戶的力量可以顛覆一切,同樣,協作的力量可以改變未來!二十一世紀是開放的社會(Open Society),是協作的年代。大規模協作,也是新經濟最偉大的力量。
人是世界的主宰。企業是將凡人組織起來,進行偉大工作的團體。事業的壯大不僅是框架的放大,而是實現多線程運營,使每個細節依然精確到位。維基經濟學告誡我們:不但要學會用知識武裝自己頭腦,還要學會如何掌握駕馭協作,推動內部與外部協同來實現創新,以獲取更強競爭力的的藝術和科學。
社會關係網路的概念:
SNS:社會性網路軟體.又稱社會關係網路
SNS: Social Network Sofwaret,社會性網路軟體.簡稱:「社會網路」。
SNS 是Web 2.0體系下的一個技術應用架構。SNS基於六度分隔理論運作,這個理論的通俗解釋是:「在人脈網路中,要結識任何一位陌生的朋友,中間最多只要通過六個朋友就可以達到目的。」放在Web 2.0的背景下,每個用戶都擁有自己的Blog、自己維護的Wiki、社會化書籤或者Podcast,用戶通過Tag 、RSS或者IM、郵件等方式連接到一起,「按照六度分隔理論,每個個體的社交圈都不斷放大,最後成為一個大型網路,這就是社會化網路(SNS)。」

9更高發展

由於技術、人口、商業、經濟和世界的深刻變革,我們正進入一個前所未有的大眾共同參與經濟活動的新時代。這種新的參與方式已經達到了一個轉折點,在這裡,新的大規模協作的形式正在全球範圍內改變著發明、生產、銷售和分配商品和服務的方式。這種變革對每個參與其中的公司和個人來說都是個難得的機會。
過去大多是小規模的協作。協作往往只發生在親戚、朋友、家庭成員、社區成員和工作同事之間。當然,有的時候也會偶爾出現大規模的協作,但是這往往是短時間內爆發的政治運動,比如越南戰爭年代的抗議遊行和最近在西雅圖、都靈和華盛頓出現的反全球化遊行。然而,以前個人從來沒有能力或機會在鬆散的同行網路之間互相聯繫,並用十分明顯和可持續的方式生產商品和提供服務。
很多人都被限制在相對局限的經濟角色中,無論是批量產品的被動消費者還是被深深困在按照老闆的命令行事的組織構架里的員工。甚至,他們所選舉的代表也毫不掩飾對自下而上參與決策的蔑視。總之,太多人在知識、權力和資本的流通中遭到忽視,從而只能參與經濟的邊緣活動。
現在形勢正在逆轉。信息技術越來越容易獲得,使得每個人對合作、創造價值和競爭所需要的工具了如指掌。人們可以自由地在每個經濟部門參與革新和財富創造。幾百萬人已經參與到自發組織合作中來生產新產品和服務,這些產品和服務可以和世界上最大的、資金最雄厚的企業的產品和服務相抗衡。這種新的革新和財富創造的模式被稱為「對等生產(peer production或peering)」——描述了當大量的個人和企業公開協作以推動行業內的革新和增長時所發生的情況。
對等生產的例子最近已經家喻戶曉。截止2006年8月,My Space已經有1億名用戶,大約每周增加50萬名。這些用戶的個人創意、關係網和檔案是創造網站價值的最主要動力。My Space, You Tube,Linux和維基百科(Wikipedia)這些對等協作的典範才剛剛興起。我們在本章將首先介紹幾個大眾較為熟悉的案例,說明仍然在不斷發展的傳奇般的對等協作生產是如何改變經濟運作的許多方面。我們還將描述對等協作生產中的七個獨特形式,這些新的形式將使得商業更有活力、更有效率。我們將為泛泛的瀏覽者提供迷人的故事,也為企業人在本行業尋求利用這種新的力量提供富有啟發的建議。

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