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更新時間: 2013-08-29

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創新文化已經成為當今成功企業的核心競爭力。
在知識經濟時代,創新的作用得到空前強化,並升華成一種社會主題。由於企業文化的獨特性將越來越表現為企業差異化戰略和企業的核心競爭力,創新變成了企業的生命源泉,在劇烈變動的時代,成功者往往是那些突破傳統遊戲規則,敢於大膽創新,不畏風險的人,敢改變遊戲規則的人,也就是在思維模式上能迅速更新的人。對知識經濟來說,「明天意味著重大事件」,所以企業自上而下,每個毛孔都必須充滿著創新,通過自身主體創新的確定性來應對明天的不確定性。同樣都是做企業,靠什麼說話才更有力?同樣從事製造業,如何能使同類產品具有更優異的性能?同樣從事服務,如何才能讓消費者更願意嘗試和接受?唯有創新,創新的重點在於「新」而非「創」,只有新的亮點,別於其他同行業同類型產品,才能吸引顧客的眼球,才能取得與客戶接觸的機會,進而實現合作。2007年相關數據顯示,註冊企業達12萬,其中存活企業只有2萬。存活下來的企業當然不是「被」注意到並且出於巧合,他們或多或少地在生產加工,經營管理,宣傳推廣等方面進行了創新,使自己在殘酷的市場競爭中脫穎而出獲得一席之地從而發展起來。因此有人說,創新文化已經成為關係企業生死存亡的核心競爭力之一。
創新文化對企業本身具有強大的支撐作用。
如今每年有12萬企業註冊成立,市場競爭可謂殘酷非常,在這樣的歷史大潮中,並非所有的企業都能激流勇進,一些具有一定歷史的老企業,因發展動力睏乏已經退無可退。對於這樣的企業而言,陳舊的管理模式,經營理念已經服務應付現實競爭,就必需樹立創新觀念,剝莠存良的同時發掘企業的優點亮點所在,打破傳統的禁錮,充分發揮文化力對企業的支撐作用,方能扭轉不利局面。
創新文化能夠激發企業的活力。
創新的客觀要求可以理解為「崇尚創新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖」,創新文化建設的過程,實際上就是一個企業活力激活的過程。創新文化要求企業員工在工作中創新,同時要求企業管理層在管理中創新,並且以寬容,支持的態度去鼓勵創新。創新使得企業的每一個構成元素都活躍起來,以新的構成形式重新組合,形成新的體制,使企業在這場沒有硝煙的戰鬥中更為積極和主動。
創新文化建設不能特指某一個時間段,創新應該作為一種文化,長期作用於企業。創新文化建設不能是前期鼓勵創新,後期扼殺創新;創新文化建設也不是在生產方面鼓勵創新,在生活方面阻止創新。創新文化建設是營造一種有利於創新的文化氛圍,鼓勵創新,包括在創新領域上的創新。
創新文化是指與創新相關的文化形態。它主要涉及兩個方面:一是文化對創新的作用;二是如何營造一種有利於創新的文化氛圍。企業對創新文化的建設必然以提升企業創新能力為目標,提升企業創新能力要通過環境氛圍的營造、創新激勵機制的建立,實現從觀念引導到行動實現的過程,這一過程就是創新文化建設和落地的過程。

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