企業績效函數

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更新時間: 2013-09-04

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  企業績效函數是指企業的績效及其決定變數關係。企業的績效函數為Y=A0+f(x,y,z)。其中,Y是企業績效假設為利潤,z為公司治理,x和y分別是戰略管理與運營管理。A0為原始資本投入。該公式是由權威戰略轉型專家廖曉提出來的。


  該函數揭示了很多戰略思想:


  一、指出了企業經營的核心是如何做大蛋糕和如何合理分配蛋糕的問題;戰略管理與運營管理解決的是做大蛋糕的問題,也就是資源配置方向與效率的問題;而公司治理解決的是如何合理分配蛋糕的問題,也就是資源的來源於蛋糕做大后如何合理分配利益,圍繞利益分配涉及到權責利安排的問題;


  二、指出了戰略管理接力賽跑,不是百米衝刺,企業必須保持不斷創新才可以持續發展,也就是由X1,X2,X3----戰略業務的不斷更新和轉型。


  三、指出了企業需要戰略轉型、管理轉型和治理轉型等系統解決方案。企業的問題有可能是戰略問題、也可能是公司治理問題,有時候是相互影響的問題。包括公司治理影響戰略決策,戰略管理影響運營管理等。

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