企業產品創新

標籤: 暫無標籤

7

更新時間: 2013-08-30

廣告

企業產品創新 -圖書信息

  作 者:(美)大衛·瑞尼(DavidRainey) 著;吳金希 等譯

  出 版 社:知識產權出版社

  出版時間:2009-6-1

  版 次:1

  頁 數:502

  字 數:680000

  印刷時間:2009-6-1

  開 本:16開紙 張:膠版紙印 次:1

  I S B N:9787802470071

企業產品創新 -內容簡介

  本書全面介紹了新產品開發的集成產品開發(IPD)模式。IPD在透徹理解市場和顧客需求的基礎上,參與新產品開發的各職能部門之間不斷協調和溝通,對新產品開發項目進行持續的評估,以并行工程的方式,互相共享信息與資源,從而提高新產品開發績效,實現新產品開發流程的自我完善與優化。本書完整地論述了IPD的思想、框架、方法和管理工具,既有理論指導意義,又有很強的可操作性。

企業產品創新 -圖書目錄

  總序

  譯者序

  前言

  第一部分 產品創新和戰略邏輯

  第一章 產品創新和新產品開發導論

  引言

  產品創新和新產品開發

  產品創新的主要驅動因素

  集成產品開發

  集成產品開發和產品配送系統

  新產品開發流程的管理循環視角

  本章總結

  第二章 產品創新的戰略邏輯

  引言

  新產品開發的企業管理模式

  戰略管理系統:產品開發視角

  新產品開發的一般戰略

  新產品開發的形勢分析

  價值主張:宏觀商業視角

  本章總結

  第三章 新產品開發流程和組織因素

  引言

  新產品開發中計劃、工藝、人員、項目之間的結合

  新產品開發流程概述

  管理層的領導和義務(層面0)

  新產品開發項目的實施(層面1和層面2)

  「標準的」新產品開發流程

  新產品開發流程的6個階段

  管理層評審

  新產品開發流程的部分案例

  監測新產品開發流程

  組織因素

  本章總結

  第二部分 建立基礎:概念層面

  第四章 識別新產品機會:創意的產生(階段一)

  引言

  設定新產品開發流程的舞台

  創意產生階段的流程圖

  新產品機會的發現與創造

  市場評估

  外部因素評估

  新產品創意的評估和排序

  新產品創意的選擇

  本章總結

  第五章 概念的開發和選擇(階段二)

  引言

  概念開發和選擇階段的流程圖

  概念開發的主要觀點

  新產品概念的評估

  概念檢驗和篩選

  概念選擇

  本章總結

  第六章 新產品開發的項目定義(階段三)

  引言

  項目定義階段的流程圖

  新產品項目計劃

  外部維度的計劃

  新產品開發流程模板和新產品開發確定性框架

  ……

  第三部分 分析與決策的方法及技巧

  第七章 產品/市場分析、集成產品設計以及產品的體系架構

  第八章 營銷戰略與方法——新產品營銷活動的概念化及設計

  第九章 生產戰略和方法:運營和製造含義

  第十章 財務應用和含義

  第四部分 運營層面和結語

  第十一章 設計與開發(階段四)

  第十二章 確認(階段五)

  第十三章 預商品化(階段六)和市場投放

  第十四章 結語與關於21世紀產品創新的見解

廣告