企業戰略目標

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更新時間: 2013-08-30

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企業戰略目標是指企業在實現其使命過程中所追求的長期結果,是在一些最重要的領域對企業使命的進一步具體化。它反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平,既可以是定性的,也可以是定量的,比如競爭地位、業績水平、發展速度等等。與企業使命不同的是,戰略目標要有具體的數量特徵和時間界限,一般為3~5年或更長。而戰略則是為達到其戰略目標而採取的行為。。

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企業戰略目標(Strategic Objectives) :是企業使命和宗旨的具體化和定量化,是企業奮鬥綱領,是衡量企業一切工作是否實現其企業使命的標準,是企業經營戰略的核心。
戰略目標定義:從廣義上看,企業戰略目標是企業戰略構成的基本內容,戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。從狹義上看,企業戰略目標不包含在企業戰略構成之中,它既是企業戰略選擇的出發點和依據,又是企業戰略實施要達的結果。

3核心結構

戰略目標不止一個,而是由若干目標項目組成的一個戰略目標體系。從縱向上看,企業的戰略目標體系可以分解成一個樹形圖。
在企業使命和企業宗旨的基礎上制定企業的總戰略,為了保證總目標的實現,必須將其層層分解,規定保證性職能戰略目標;也就是說,總戰略目標是企業主體目標,職能性戰略目標是保證性的目標。
從橫向上來說,企業的戰略目標大致可以分成兩類.
第一類是用來滿足企業生存和發展所需要的項目目標,這些目標項目又可以分解成業績目標和能力目標兩類。業績目標主要包括收益性、成長性和安全性指標等三類定量指標。能力目標主要包括企業綜合能力、研究開發能力指標、生產製造能力指標、市場營銷能力指標、人事組織能力指標和財務管理能力指標等一些定性和定量指標。
第二類是用來滿足與企業有利益關係的各個社會群體所要求的目標。與企業利益關係的社會群體主要有顧客、企業職工、股東、所在社區及其其它社會群體。

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