代替計劃

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更新時間: 2013-08-29

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代替計劃 -概念

  英文:replacement planning

  中文:代替計劃

  定義:假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員,並且在組織框架上能對應到具體的位置並一直保留在那裡。

代替計劃 -繼任管理

  英文:succession management

  中文:繼任管理

  定義;繼任管理是用來識別和培養組織內部的高潛人才,以填補關鍵領導崗位或專業崗位的一系列業務流程。

代替計劃 -繼任管理與替代計劃的區別

  

代替計劃

替代計劃(replacement planning):假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員,並且在組織框架上能對應到具體的位置並一直保留在那裡。如:

  
代替計劃

繼任管理關注於提升,而不是替代。目標是要在企業內名層級建立深度板凳強度(bench strength),以便不管什麼時候出現空缺,內部都會有合格的候選人。
代替計劃 -繼任管理的科學流程

  

代替計劃

1) 人才規劃:

  2) 人才識別

  3) 培養&追蹤

  4) 晉陞

  人才盤點

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