《這才是最牛團隊》

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更新時間: 2013-12-12

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《這才是最牛團隊》為你揭秘!融故事、理論、實戰經驗於一體,給你帶來前所未有的創業體會!

《這才是最牛團隊》 -內容簡介
《這才是最牛團隊》這才是最牛團隊

對不對,看團隊。《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》用小說的語言真實地再現了攜程這個完美的團隊如何從無到有、從有到輝煌的全部發展過程,深入淺出地總結了攜程成功的原因。在《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》中,我們可以看到攜程在創業之初如何選擇團隊成員、如何融資、如何轉型收購找到賺錢最佳途徑,又如何在公司發展壯大時上市,通過納斯達克造富遊戲實現財富飛躍。

《這才是最牛團隊:從攜程到如家、漢庭1》是一個教學案例,也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結、應用等五個部分組成,既有小說那樣的生動故事,也有教科書那樣的理論分析,讓你在精彩的故事中學會如何打造最牛團隊。 

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《這才是最牛團隊》 -編輯推薦

比小說更精彩、比教材還權威的團隊典範讀本

僅有100萬元的創業資金,卻贏得風投3次追加投資,資金高達1800萬美元

7年內將2家公司做到上市,並引發網路公司上市狂潮

他們是如何做到的?《這才是最牛團隊》 為你揭秘

融故事、理論、實戰經驗於一體、前所未有的創業體會

史玉柱最推薦團隊

比爾·蓋茨也渴望擁有

攜程四人組

中國最牛上市團隊的使用手冊+行動指南

《這才是最牛團隊》 -媒體推薦

僅有100萬元的創業資金,卻贏得風投3次追加投資,資金高達1800萬美元,7年內將2家公司做到上市,並引發網路公司上市狂潮,他們是如何做到的?《這才是最牛團隊》為你揭秘!融故事、理論、實戰經驗於一體,給你帶來前所未有的創業體會,史玉柱最推薦團隊,比爾?蓋茨也渴望擁有,攜程四人組,中國最牛上市團隊的使用手冊+行動指南。

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攜程和如家是我們團隊的集體智慧。

——攜程創始人、漢庭連鎖酒店CEO 季琦

我覺得包容性是很重要的,越是高層的領導,他能包容的人越多。我們幾個管理層,分歧也有,但都是健康的。一開始的時候,包括模式的確立,大家都提出自己的觀點。現在我們的分工非常明確,都是互補性的,大家的決策越來越準確,爭吵會少很多很多。

——攜程創始人 梁建章

我覺得我們的優勢就是我們這個團隊。即便是去上市,我們這樣的組合不用包裝,也能經得住投資人橫挑鼻子豎挑眼的。

——攜程創始人、紅杉中國基金的執行合伙人 沈南鵬

啥都有一些,有懂金融的,有懂技術的,懂管理的,懂旅遊的。這樣比較飽滿,所以這也是我們一開始融資的管理團隊.團隊是首要的。如果要找風險投資的公司來投你,首先你把你的團隊拉出來給人家看一看,如果說你這個團隊拉出來不能夠可圈可點,那基本上是沒希望了。

——攜程創始人,攜程旅行網CEO 范敏

他們四個人有點像一個機構。四個人有各自不同的背景,大齒輪小齒輪之間咬合得非常的好。對於抱著第一是投入,第二是投入,第三還是投人的理念的風險投資家來說,這個團隊成員的背景很有吸引力,足夠執掌他們將要操作的公司。

——IDGVC合伙人 章蘇陽 

《這才是最牛團隊》 -作者簡介

高級幕僚,廣東湛江人,出生於藝術家庭,幼受庭訓,8歲開始登台表演相聲,14歲時發表詩作,及長,負笈北上,遊學於滬、楚等地,主修工商管理、漢語言文學等專業;1997年大學畢業后,曾經供職於南方多家企業,擔任過人力資源總監、企業大學校長、營銷副總裁等職位;2005年回高校深造,連續攻讀MBA和DBA,現留校教本科生的「營銷管理」、「人力資源管理」、「企業文化學」等課程。 

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