《職業經理的自我管理》

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更新時間: 2013-09-04

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《職業經理的自我管理》講述了職業經理的自我管理的問題。

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《職業經理的自我管理》光碟

1 《職業經理的自我管理》 - 作者簡介


劉輝現  任:深圳容大智業企業管理顧問有限公司    CEO(7年)
      深圳九通管理諮詢支持系統有限公司    CEO(2年)
研究方向:致力於職業經理人管理能力提升、企業職業化轉型、戰略管理、盈利模式等領域的研究10年;
業  績:公開課學員超過30萬人,內訓過近300家優秀企業, 其中包括近百家國內外上市公司。部分內訓過的企業:航天信息集團、偉創力、奧林巴斯、雅居樂集團、勝美達、遠洋地產、面點王、技研新陽、豪客來、光大銀行、華東醫藥、工商銀行、新民科技等。
作  品:VCD:《如何做一個成功的上司》、  《如何做一個成功的下屬》、《職業經理的角色管理》、《職業經理的團隊管理》、《職業經理的領導力提升》、《職業經理的溝通能力提升》、《職業經理自我執行力提升》、《職業經理的職業化修鍊》、《職業經理的自我管理》、《職業經理的激勵能力訓練》等
書籍:《上司道》、《下屬茶》、《管理者自修手冊》

2 《職業經理的自我管理》 -課程內容

一、 經理人自我管理的起點:時間管理
1、你的時間價值
2、時間管理的方法
3、案例:計程車司機給微軟員工上的MBA課程
二、經理人自我管理的終點:目標管理
1、目標管理的常見問題
2、目標的制訂
3、目標的追蹤管理
三、經理人自我管理的要點:和諧管理基本功
1、傳統文化的管理認知
2、經理人的壓力與情緒管理
3、經理人如何修學、修德、修性

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