《房地產企業董事長全書》

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更新時間: 2013-08-29

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《房地產企業董事長全書》由何湘冀北京對外經濟貿易大學教授著作。2005年3月由中國知識出版社出版。

《房地產企業董事長全書》

《房地產企業董事長全書》
圖書作者:何湘冀北京對外經濟貿易大學教授
出版社:中國知識出版社2005年3月出版
冊數規格:全四卷+1CD光碟16開精裝

《房地產企業董事長全書》 -詳細介紹


第一章二十一世紀的中國房地產企業董事長
第一節二十一世紀中國董事長的特色
第二節新時代董事長的社會職能
第三節董事長;重身份的完善
第四節新時期中國董事長的使命
第五節培養和造就二十一世紀的董事長

第二章現代房地產公司董事長
第一節董事長概述
第二節董事長的許可權與義務
第三節董事長的退任

第三章房地產企業董事會
第一節董事會概述
第二節董事會的地值和作用

第四章房地產企業董事
第一節董事的職能
第二節董事的權力

第五章現代企業制度與國有企業治理結構
第一節現代產權制度是現代企業制度的關鍵
第二節產權制度仍然是國有企業改革的關鍵
第三節國有企業治理結構
第四節獨立董事制度與公司治理

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第六章房地產企業經營者及員工激勵與制約
第一節企業經營者行為分析及其激勵約束機制
第二節經營者激勵之一:年薪制
第三節經營者激勵之二:經理股票權
第四節經營者激勵之三:管理層收購
第五節制約企業經營者的管理腐敗行為
第六節員工持股

第七章房地產企業集團發展運作
第一節企業集團概論
第二節企業集團組建的規則和方式
第三節中國企業集團組建和發展中存在的主要問題
第四節中國企業集團的規範
第五節企業集團的戰略管理
第六節企業集團文化與凝聚力
第七節企業集團理財及現金管理
第八節中國企業集團的成長及其缺陷分析
第九節外國企業集團可資借鍪的經驗

第八章房地產企業董事長領導絕學
第一節現代西方領導模式理論析要
第二節領導效能
第三節領導方法
第四節信息時代與決策
第五節頂尖管理智慧
第六節領導魅力原理
第七節思維創新
第八節創新能力訓練
第九節聯想能力訓練
第十節用人藝術創新
第十一節公關方法創新
第十二節溝通與協調的藝術
第十三節法制藝術
第十四節語言藝術

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第九章股份制與股份公司
第一節股份制的起源與發展
第二節股份制的客觀必然性
第三節股份制的若干理論問題
第四節股份公司三大要素
第五節股份公司的設立
第六節公司股票的發行與上市
第七節股份公司的產權界定與企業資產評估
第八節股份公司的變更
第九節證券投資的決策與策略

第十章房地產企業經營戰略
第一節經營戰略概論
第二節分析與決筻過程
第三節行業結構分析
第四節市場進入策略
第五節通用競爭戰略
第六節居於行業不同發展階段的企業戰略選擇
第七節居於行業不同競爭位次的企業戰略選擇
第八節不同企業規模的戰略選擇

第十一章房地產企業生產管理
第一節生產的控制程序
第二節作業的管理與控制
第三節生產管理信息系統

第十二章資本運營
第一節資金籌措概論
第二節短期資金的籌措
第三節中期資金的籌措
幕四節長期資金的籌措
第五節資本成本率
第六節資本結構
第七節籌資決策

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第十三章房地產企業文化管理
第一節企業文化的興起
第二節企業文化的概念和形成機制
第三節企業文化系統結構
第四節企業文化的功能
第五節企業文化與市場業績
第六節企業文化力
第七節企業文化與策劃
第八節學習型組織與策劃
第九節文化力策劃

第十四章創新管理
第一節企業創新能力開發的組織與管理
第二節知識管理創新
第三節組織管理創新
第四節企業文化創新
第五節技術創新
第六節營銷創新
第七節產品創新
第八節財務創新

第十五章供應鏈管理
第一節供應鏈管理:網路時代的企業管理模式
第二節供應鏈的設計
第三節中國供應鏈管理問題與對策

第十六章質量管理
幕一節質量和質量管理
第二節質量管理的歷史發展
第三節質量管理的學科特點
第四節質量體系的結構
第五節質量體系的策劃與設計
第六節質量體系文件的編製
第七節日本企業的質量管理
第八節國際質量管理比較

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第十七章網路經濟與網路營銷
第一節網路經濟概論
第二節網路經濟與企業創新
第三節網路經濟條件下的世界經濟新格局
第四節網路市場營銷
第五節網路市場調研
第六節網路營銷相關的網路技術

第十八章房地產企業的法律問題
第一節現代企業制度與公司法律事務
第二節合同法制制度
第三節財務管理中的法律問題
第四節知識產權法律制度
第五節企業購置、租賃和使用房地產過程中應注意的法律問題
第六節企業跨國經營的法律保護

第十九章知識管理
第一節新經濟的挑戰
第二節進入知識經濟時代的中國企業
第三節知識經濟與企業創新
第四節知識經濟與激勵機制

第二十章廣告管理
第一節廣告概論
第二節廣告的起源與發展
第三節廣告作品
第四節廣告創意的基本內容
第五節廣告創意的方法
第六節廣告策劃
第七節廣告市場調查
第八節現代廣告的宣傳策略

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第二十一章營銷管理
第一節營銷策劃
第二節營銷渠道策劃
第三節價格競爭
第四節正確的廣告策略
第五節依靠信息手段對營銷進行管理
第六節以顧客為中心
第七節加強營銷隊伍建設
第八節把握營銷潮流
第九節實力致勝

第二十二章房地產企業擴張
第一節企業速度
第二節擴張:資本本質
第三節世界企業演化:現象和問題
第四節企業擴張:邊界與機制
第五節企業增長速度與效益、競爭力的關係
第六節產業內擴張的企業速度風險管理
第七節企業兼并與處部化擴張管理
第八節企業區域擴張管理
第九節哈佛企業擴張管理理論的中國應用

第二十三章危機管理
第一節管理與危機管理
第二節企業危機管理的特徵
第三節企業危機管理的職能
第四節企業危機管理的內容
第五節企業危機管理的常規手段
第六節危機管理計劃
第七節企業危機管理計劃制定的目標
第八節執行危機管理計劃的六個階段
第九節危機處理隊伍的組建
第十節企業危機預警體系
第十一節企業危機的監測
第十二節建立企業危機的預警系統
第十三節企業危機自測

第二十四章房地產企業人力資源管理
第一節人力資源管理概論
第二節人力資源戰略
第三節人力資源規劃

第二十五章職業經理人制度規劃
弟一節職業經理人人生規劃
第二節角色的轉變
第三節職業經理人時間管理

第二十六章房地產企業信用管理
第一節聲譽與信用是企業生命的支柱
第二節企業信用與財務危機運營
第三節產品危機
第二十七章房地產公司企業法律法規

 

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