《人脈力》

標籤: 暫無標籤

9

更新時間: 2013-09-04

廣告

《人脈力》的作者是岡島悅子。作者萃取職場精英獲取提拔和成功的共同之處,提出了構築人脈的實用方法。

《人脈力》 -內容簡介
《人脈力》書摘

作者萃取職場精英獲取提拔和成功的共同之處,提出了構築人脈的實用方法,即建立「人脈螺旋模型」,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己!

全書分為三篇九章,詳盡闡述了構築人脈螺旋模型的五個階段,以及如何藉助人脈的力量創造出驕人的業績,獲取晉陞和成長的機會,進而成為不可替代的人才,享受工作所帶來的快樂,實現自我的人生價值。

《人脈力》 -編輯推薦

日本職場類頂級暢銷書,獲取晉陞機會的實用讀本。

與其抱怨懷才不遇,不如主動爭取提拔,日本天才獵頭岡島悅子教給我們:如何藉助人脈的力量,創造出不俗的業績,成為職場中的晉陞黑馬。改變職場命數,你也可以做到。

感悟構築人脈的真諦:構築人脈的目的絕非為了投資取巧、攫取安逸的生活,而是為了登上施展抱負的舞台,實現自己的人生價值!
與其抱怨懷才不遇,小如主動爭取提拔

廣告

要得到提拔,切忌聽天由命、守株待兔.我們要努力運用戰略讓「提拔」找到自己。

改變職場命數,你也可以做到

即使你沒有富爸爸闊媽媽,也沒有引以為傲的職場背景,只要按照書中的人脈構築法付諸努力,誰都可以鹹魚翻身、扭轉自己的職場命運。

藉助人脈的力量,獲取提拔的機會

構築人脈,不是為了巧妙地利用門路生存.而是為了獲得能夠最大限度發揮自己能力的機會。因此,本書的讀者不是那些想以很少的努力就能舒服地活下去的人.而是那些肯付出努力又希望獲得成長機會的人。

《人脈力》 -作者簡介

「Pronova(職業會所)」股份有限公司董事長,日本聲名遠播的頂級獵頭,美國哈佛大學MBA畢業生。 

她曾就職於三菱商事株式會社、麥肯錫等國際大型企業,2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人才職介公司和Globis銀行管理,2005年晉陞為總經理。2007年,她創立職業經營者的智囊團——「Pronova(職業會所)」,並擔任董事長。 

在達沃斯世界經濟論壇上,岡島悅子被評選為「2007世界青年領袖」。此外,她歷任日本總務省、內閣府委員等要職,曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。  

《人脈力》 -特色

日本職場類頂級暢銷書,獲取晉陞機會的實用讀本。 

作者告訴我們「要得到提拔,切忌聽天由命、守株待兔」,並提出了構築人脈的實用方法,即建立「人脈螺旋模型」,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己! 

「人脈螺旋模型」是全書的精華部分,主要通過給自己貼上標籤(自我定位)、做出內容(做出實際業績)、擴展朋友圈(與朋友切磋交流)、散播自己的信息(讓別人想起自己的優勢)和積極爭取機會(從事具有挑戰性的工作)這五個步驟,最終形成巨大的上升推力。這樣,我們的才華就會像電波一樣傳播出去,廣為人知,同時被提拔的機會就會悄然而至。 

廣告

廣告